申城第一“雞司令”原來在松江！

“少了，少了；多了，多了。緊跟著的，就是雞肉、雞蛋價格的‘上躥下跳’。其實，這對養雞戶來說，一點好處也沒有。”被業內稱為申城第一“雞司令”、松江區上海太平洋禽蛋專業合作社領頭人謝敏杰，談到時下雞蛋漲價時出言冷靜。

　　農戶缺乏定價權 反應比市場“慢一拍”

　　32年的養雞經歷，讓年過花甲的謝敏杰感受最深的，是長久以來農產品價格的“陰晴不定”：農戶缺乏市場定價權，反應總比市場“慢一拍”———要么“鋪攤子”，要么“拆臺子”，容易走極端，極少有人做到不跟風上�；仡櫶�平洋禽蛋專業合作社這幾年走過來的歷程，身為理事長的老謝認為，農戶若要不被市場牽著鼻子走，說到底，還得靠過硬的產品掌握話語權。

　　從最初的綠殼雞蛋，到去年的蟲草雞蛋，再到前不久剛推出的珍禽野味蛋，幾乎每年謝敏杰都能玩出點“花樣”。以珍禽野味蛋為例，盡管合作社每天能產出4000枚雞蛋，但仍天天賣斷貨。據老謝保守估計，僅現在的珍禽野味蛋，一天就能給合作社帶來一萬元左右的收益。

　　“過山車”價格模式不利于農業健康成長

　　老謝沒讀過多少書，對高深莫測的經濟學理論也一竅不通，但實踐也能出真知。目前，常年從老謝那里穩定采購禽蛋產品的大客戶約有20多家，其中不少是高星級酒店。每到春節等節假日，蟲草雞蛋等貨源比較緊缺，所有客戶不論名氣大小，一律得排隊提前預定。不過，貨源再緊俏，老謝也恪守當初對客戶的承諾，絕不隨意漲價。

　　之所以這樣做，老謝有自己的理性考慮。他說，一方面，利潤空間要合理，“錢掙得差不多就行。太貪心了，就會引起一系列的連鎖反應，最終就有可能沒人吃雞了，到頭來虧的還是自己”；另一方面，不漲價也為行情不景氣時的不降價提前打了“預防針”，“爬得越高，跌得越慘。輕易降價了，以后再想爬出這個‘深坑’，回漲到正常的價位，就困難了。”謝敏杰認為，農產品的價格應該有一個理性的價位，忽高忽低的“過山車”價格模式，不利于農業的健康成長。

　　不能“一條腿”走路 建立起完整的產業鏈

　　不追風漲價，容易做到。硬頂著不降價，絕非老謝說得那么“輕巧”。在養雞這一行摸爬滾打這么多年，謝敏杰明白，只賣雞或只賣雞蛋的“一條腿”走路肯定走不順，要自己建立一條完整的產業鏈。如今，他的合作社擁有兩個大型標準化蛋雞場和一個孵化室、一個飼料加工場，養殖蘆花雞、泰國土雞、黑雞、小紹興雞、優質草雞、綠殼蛋雞等優良品種，現飼養種雞和蛋雞12萬羽，年產雞蛋800噸，年銷售苗雞1000多萬只，除供應上海地區外還銷往全國各省市。另外，合作社還用養雞產出的雞糞作為有機肥，種植了250畝黃桃、生梨和蔬菜。產業鏈完整了，收益也有了保證。據介紹，目前合作社每年收入約為5000余萬元，還帶動了附近七八十戶養雞戶發家致富。