企業的“堵點”就是政府服務的“靶點”

 還未進入“雙11”，一場網購大戰已經箭在弦上。來自新橋鎮企業林清軒的數據顯示：預售開啟2小時，預售訂單就已經達5.4萬單，同比去年增長771%。其中，其明星產品山茶花油預售5萬單，同比去年增長793%。
　　林清軒這家國貨護膚品牌在疫情防控初期以黑馬之姿異軍突起，成為社會和媒體關注的焦點，通過轉戰線上市場實現逆勢飛揚。隨著疫情防控進入常態化，線下經濟也在持續復蘇與反彈，如何打通線上線下，實現共生共贏？記者了解到，新橋鎮不少企業已經主動出擊、率先布局，實現了線上線下的一體化聯動，這其中離不開新橋鎮辦實事、解難題，讓企業奔跑的“負重”更輕、“步履”更快，持續優化營商環境的種種努力。
　　有的企業在謀求向線上轉型，有的企業卻在為線下布局苦惱。21cake是烘焙行業的知名品牌，公司在2016年落地新橋，當疫情期間不少品牌轉移至線上，尋找新的市場領地之時，21cake卻顯得“游刃有余”，因為公司自成立之日起就已經鎖定了“中央工廠訂單生產+互聯網銷售+自有冷鏈物流配送”的經營模式，沒有開一家線下門店，完全依靠互聯網銷售。疫情以來，21cake完全互聯網化的銷售模式優勢得到充分釋放，銷售量創下成立以來的新高。
　　然而，問題依然存在。21cake在國內首創了提前5小時訂購的概念。此種模式雖然能夠滿足消費者對于蛋糕新鮮、及時送達的需求，然而對于品質要求更新鮮、更短保、配送時效更快捷的即食類面包、咖啡等高頻產品而言，不符合大部分消費者購買需求和訂購習慣。21cake希望能與大眾點評、餓了么等相關美食平臺進行合作，增加產品訂購量。問題的癥結在于，入駐這些線上平臺需要有實體的經營門店，而自成立之日起就完全依靠互聯網銷售的21cake顯然短期內無法實現這一要求。
　　新橋鎮政府在走訪企業時，第一時間了解到需求之后，積極溝通協調，各級部門上下串聯為企業量身定制方案：沒有實體店，就用實體智能售貨柜替代，并在松江區先行開展試點，由新橋鎮市場監管所對接企業優化方案，對貨柜在保障食品安全性能方面予以全面考查，確保食品存儲安全、可控。（下轉第六版）（上接第一版）不到一周時間，28個智能售貨柜的自動售賣備案和發證工作就完成了，同時積極協調美團、餓了么平臺幫助企業完成第三方上線事宜，目前21cake已完成全市300個智能售貨柜布點。21cake 智能售貨柜系統正式投入運營后，全市消費者將可以通過手機下單，并在辦公樓、地鐵站、家門口的售賣柜內快速便捷地取到心儀的美食了。
　　“企業的‘堵點’，就是政府服務的‘靶點’，我們要以逢山開路、遇水架橋的精神，下沉一線當好‘店小二’，傾心傾力為企業紓困解難，助力企業‘加速跑’。”新橋鎮黨委書記曹雷軍告訴記者，疫情發生以來，新橋鎮兵分幾路，密集走訪企業，通過送政策、送環境、送服務，將疫情帶來的危機轉化為優化營商環境的良機。經過聯手抗擊疫情，政府與企業心貼得更近了，手握得更緊了。
　　“在企業最困難的時候，政府主動施以援手，拉了我們一把。”嗨酥食品（上海）有限公司副總經理曹哲慧告訴記者，疫情防控期間，鎮黨委班子來企業調研，了解到嗨酥食品資金周轉緊張，當即聯系銀行，主動協調，150萬元貸款在最短的時間內就抵達企業賬戶，解決了燃眉之急。此外，新橋鎮政府還幫助企業協調緩繳社保、延交房租，并結合上海五五購物節，將嗨酥食品作為松江優品推薦到更高平臺，幫助企業快速打通了市場。不久前，嗨酥食品再次成為中國進口博覽會新聞中心唯一膳食指定供應方。目前他們正在考慮將分布在其他地區的業務全部搬到新橋來。
　　林清軒也正在為落戶新橋占地27.8畝的綠色科研基地進行謀劃，據林清軒創始人孫來春介紹，新的科研基地將全部采用智能化數字化的生產流程與設備，成為市民觀光工業旅游的打卡地。目前，在全球范圍內的招兵買馬已經開展，新橋鎮積極為他們協調人才公寓與引進人才的子女教育問題，讓招聘工作開展得非常順利，目前不少來自瑞士、英國等國家的國際尖端人才陸續加入到林清軒來。
　　“新橋鎮由于經濟體量大、基數高，實現快速反彈增速著實不易，唯有加速快跑，才能持續增強地區發展的吸引力、創造力和競爭力。”曹雷軍告訴記者，截至目前，今年新橋鎮固定資產投資已經達到14.72億元，這些都是經濟增長的潛在力量，用心耕耘在厚積中實現薄發。