| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
黃國權 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
方松街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
大專 |
專業類別： |
不限 | 專業名稱： |
勞動與社會保障 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2013 |
外語種類： |
無 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
精通 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
文秘行政人力資源后勤類 | 目前從事崗位： |
人事行政經理 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
8000 |
工作經驗： |
2016/5-至今 人事總監|綜合管理部 上海塑爾熱流道電氣有限公司 [1年1個月] 機械/設備/重工|150-500人|民營公司 工作描述： 1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業中、長期人力資源規劃，負責公司人員招聘、選拔和管理；2、負責制定和完善各項行政、人事管理制度和流程，并負責推動落實；3、健全并完善公司的人才后備管理，構建公司長遠發展的人才儲備；4、根據公司發展及規劃，結合市場水平，制定符合公司的薪酬福利體系并導入公司800客管理系統；制定完善公司行政管理規章制度，各項成本預算支出的完善和細化辦公管理體系和業務流程；5、負責公司績效管理政策與制度的建立并完善績效管理機制、組織績效考核及評價；6、負責公司企業文化建設與推廣，增強員工的凝聚力與創造力；7、加強與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯系，及時獲得政策支持。8、根據工作流程變化，不斷修正公司內部管理系統，提高工作效率。9、分管公司行政采購、后勤、車輛管理、保安、保潔等具體工作管理。10、銜接國外技術支持人員的出差協調與安排工作。11、完成生產線整體搬遷溫州工廠的車間設備搬離、人員裁撤等具體工作。12、完成2018年度公司級調薪的職等職級的修正工作，完成系統數據更新工作。13、會同第三方律師事務所，共同對應公司規則清理、修正等具體工作，協調溝通公司外部經濟類訴訟的相關準備工作；下屬：行政經理、司機、前臺、保安、保潔。 2013/10-2016/5 人事經理|人事課 上海納格西斯商標有限公司(日資企業) [2年7個月] 服裝/紡織/皮革|500-1000人|外資（非歐美） 工作描述： 上海納格西斯商標有限公司為日商獨資主要以服裝商標與服裝輔料生產為主的外商投資制造型企業，現有員工756人；我的工作上向總經理匯報工作，下監督指導3名屬下的具體工作；1、全面統籌規劃公司/分公司人力資源規劃與管理，監督下屬針對各項工作計劃的具體實施和完成；2、建立完善的公司人力資源管理體系（包括但不限于招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系）等工作的全面開展。3、拓展和優化招聘渠道，監督下屬完成年度人員增補計劃，會同部門共同面試，并做出應聘人員人事評估意見；4、完成月度、季度人事統計報告，完成季度人員離職分析以及年度人力資源人員信息分析；5、制定和完成年度 內外訓計劃，實施員工培訓和內部管理層職位的晉升推薦和考核；6、構建并完善公司崗位評估、職等職級、外部薪酬調研，向公司決策層提供年度薪酬調整方案，做好年度最低薪酬調整的成本預算，科學規劃公司薪資體系；7、審核下屬的當月薪酬數據和勞務員工薪酬核算的正確和完整，簽核發放；8、維護公司與人才中心，仲裁委、疾病控中心、勞動部門等的關系和日常聯絡；做好對外協調，維持長久的外部溝通渠道和政府和公司之間的關系；9、作為公司體系審核負責人，積極對應公司各大體系外審，優衣庫審廠和SGS第三方審廠的具體工作；10、協調處理處理內部員工異動、違紀、獎懲的面談、通報等工作；11、做好員工與公司的溝通橋梁作用，協調對應公司內各類勞動爭議證據采集、應訴等具體相關工作；12、主持召開，調薪工作會議，對應調薪中的內部異動和工種津貼確認事宜；13、追蹤公司各類工傷事故的認定、鑒定和理賠工作；14、完成年度歐美營業部當年度利潤和績效業績確認，按計劃完成年度營業辦事處利潤和績效獎金核算與發放；15、向公司決策層提供人力資源組織架構與改善方面的具體意見，提高公司人力資源管理成效。16、及時對應處理公司管理過程中的重大人力資源問題；（2015年度完成位于北京崇文門的北京銷售公司的關閉、公司印字課室的整體轉移和裁員，完成2015年度的勞務工整體終止等具體工作，對應越南工廠開業前的越南同事的來訪培訓等具體工作。）公司在職員工756人左右；（含勞務人員、退休返聘人員、日本籍管理人員8人）下屬：3人（編制4人）；分別為：薪酬績效專員；培訓招聘專員；工傷及人事工作助理；離職原因：個人希望有更好的發展證明人：佟國君職位：公司生產部部長 2010/3-2013/10 人事行政經理|人力資源部 優必勝（上海）精密軸承制造有限公司 [3年7個月] 汽車及零配件|150-500人|外資（歐美） 工作描述： 1、 審核各部門人力需求計劃，完成人員到位的各項工作，做好新員工入職后的工作追蹤和績效確認。 2、作為績效總干事擔當組織協調實施每月績效匯總、評審，實施績效優異和績效改進事項的追蹤對于績效成績優秀和一般的員工實施面談。 3、完成每年員工調薪和薪酬職等職級的修改和具體實施等工作。 4、擬定、修改公司現行各項規章制度，根據國家相關勞動法規的實施修正公司各項規章制度，同時追蹤實施和反饋情況。5、 擬定公司年度培訓計劃，落實實施，根據公司外訓的工作思路，尋找合適的外訓供應商，并商談合同，議價，以及組織，并有效實施各項外訓工作。 6、全權代理公司各項勞動爭議，協調爭議處理和調解，對應地區勞動部門的各項勞動監察和工作處理等，向集團領導隨時解釋各項勞動法律法規，擬定具體的對應措施，規避可能的勞動爭議訴訟。7、調查部門提報的各項獎懲報告，確保在公平公正、公開的情況下實施對員工的獎懲，同時予以公布，對于連續性差錯的員工實施面談，并出具解除意見。8、審核公司行政工作管理體系，監督各項行政制度的實施。 9、審核公司辦公設備、辦公物品的具體采購，控制非常用消耗物品的采購，檢查廠區環境衛生，行吊設備、特殊工種證件管理，人員管理，做好和安全監察部門的溝通和各項突擊、年度安全檢查的對應。10、組織開展各項團隊活動，體育比賽，年度年會，集團營銷年會的部門組織和協調工作。 11、主持本部門各項認識行政工作，督促部門員工全面完成本部門人員職責內的各項工作。 12、做好公司班車、貨車的出入、費用、年檢、油費審核等具體工作； 13、完成主管總經理交辦的其他工作。主要業績：1、完善公司各項行政工作流程，非生產性物資的供應商確認、面談和成本管控；2、完善現行的公司車輛管理制度，針對年度預算中的油卡管理和書面匯總數據不準確重新擬定了新的管理制度；3、作為績效總干事，數據匯總-組織召開月度經營會-數據排序-考評-面談-公布-向集團匯報等等工作的實施和完善。4、全權代理公司勞動爭議，針對勞動爭議中暴露的管理問題，實施對部門主管以及本部門工作的考核；5、作為主要負責人組織年度集團營銷會、公司年會、團隊游泳、拔河、羽毛球等團隊活動；6、做好總經理和部門主管和員工之間的溝通橋梁工作，引導積極向上的企業文化氛圍；7、管理公司宣傳墻的各項工作。匯報對象：總經理，集團企管中心經理下屬人數：5人；離職原因：公司業務轉移，期望有更好的發展； 2005/6-2010/3 人事主管|管理部 上海勝代機械有限公司（日資） [4年9個月] 機械/設備/重工|500-1000人|外資（非歐美） 工作描述： 上海勝代為日本勝代熔斷株式會社在華投資的第二家外商獨資企業，總投資額1600萬美金，在職員工850人，主要從事挖掘機配件生產，是小松、卡特彼勒、神鋼、VOLVO等鍛件產品的主要供應商。2010年因業務發展需要，整體搬遷至江蘇昆山淀山湖鎮。1.規劃公司人員編制并進行科學管控，通過各種渠道實施優秀人才招聘； 2.公司規章制度的制定、勞動合同、員工手冊的編寫與持續維護； 3.全面指導主持和落實公司各項培訓工作（內訓與外訓），公司內部培訓體系的建立； 4.起草修改公司的內部班組及領導人員的績效考核體系、人員調任、異動等手續的辦理，根據體系外審以及合同要求不斷更新公司職位說明書； 5.勞動合同的修訂完善，處理各種人事爭議并曾作為公司處理員工處罰爭議，為部門提供員工處罰法律依據； 6.獨立完成公司員工手冊的修訂和更新； 7.全權處理公司各類工傷事故、鑒定、理賠等工作。 8、獨立完成公司改善提案的征集，協調召開季度評議及獎勵落實工作。9、安排每年的公司集體旅游。9、良好的勞動部門人際關系，熟悉企業不定時、綜合工時等等辦事流程。10、員工考勤、加班、綜合保險等等的核算與繳納工作。11、獨立完成外國人出入境就業證、居留許可申辦以及國內人員出國簽證申辦相關工作。12、完成每年的忘年會各項活動安排，以及晚會串聯詞的創作等。13、熟悉日資企業5S、精益生產管理知識，能獨立完成員工入職規程、安全、5S、品質、工傷防護等課程的培訓。14、獨立起草上海勝代班組長以及主管績效考核規程和年度調薪考核等等。15、完成質量、環境、安全體系內外審的相關不符合項整改以及不斷更新相關勞動法律法規，同時在公司常務律師的指導下對應制定相關的規章制度。16、負責公司獎懲以及違紀處罰員工的溝通并落實處罰措施。17、負責制造部現場班組長日常辦公用品審核、采購與發放。18、完成管理部部長交付的其他各類工作。主要業績：1、應對2008年金融危機，公司從750減員至450人的裁員面談，爭議對應和部門主管的溝通工作；2、勞動合同法實施后，會同公司外聘律師重新修正了公司原勞動合同，員工手冊、公司規章制度，著重對工作年限，合同續訂、解除條款年假規定，員工違章違紀的部門證據采集工作；3、推行實施公司年度、月度培訓計劃；根據計劃組織實施班組長、課長外訓開展具體實施工作；4、對應公司緊急訂單，前后數次前往山東實施新員工的招聘、考核等具體工作；5、作為公司工傷處理負責人，除了日常工作中的工傷事故的認定、鑒定、理賠等具體工作，還直接協調處理了08.6月公司生產中意外死亡事故，積累了大量的重大事故對應的工作經驗；6、根據公司年度活動計劃，組織公司年度旅游、班組旅游、以及廠慶�；顒�、忘年會活動的協調、協助和配合等具體工作。7、完善公司調薪考核、績效考核流程和規章制度的銜接工作；匯報對象：管理部長下屬人數：無離職原因：上海公司撤銷，公司整體搬遷至外地 2003/3-2005/6 人事行政專員|管理部 上海上福塑料制品有限公司（外資） [2年3個月] 快速消費品(食品、飲料、化妝品)|150-500人|外資（非歐美） 工作描述： 上海上福為臺灣禹昌集團在上海投資的外商投資企業，總投資額3000萬美金，主要從事食品包裝類產品、隔熱板材的研制生產等。在職職工約450人。1、制定、修繕各種人事規章制度；。2、獨立完成公司基層各類工種的招聘及后續跟蹤報到工作，完成員工的入職教育等具體工作。 3、獨立完成公司員工合同擬定，公司所有各類工傷事故的治療以及理賠相關工作；4、根據工傷發生特點及時向主管部門提出安全整改意見。 5、處理日常的各種員工關系，公司員工入職和安全培訓以及輔助安全主管落實各項安全管理工作； 6、在管理部經理以及人事科長雙重領導下全面開始工作，并協調人事行政與其他各部門有關人事方面的工作； 7、獨立完成公司食堂、宿舍、活動室、小賣部、勞動防護用品、辦公文具、車輛調度等相關管理工作。 1999/3-2003/3 人事總務主管|人事總務部 上海曼德琳紡織品時裝有限公司港資 [4年] 服裝/紡織/皮革|150-500人|外資（非歐美） 工作描述： 上海曼德琳紡織品時裝有限公司為香港獨資企業，成立于2000年。主要經營絲綢面料、生產女仕高檔時裝，產品熱銷歐洲、美國、日本。占地面積15,000平方米，注冊資金200萬美元。在職職工約300多名。 1、全面負責公司車間基建工程跟蹤和實施。 2、全面負責公司人員的招聘、錄用、培訓等具體工作； 2、公司人力資源管理制度的擬定、實施和跟蹤。 3、建立公司科學的績效考核制度并負責推行； 4、各種勞動、培訓合同的修訂、管理及其勞動爭議的處理； 5、編制公司年度的崗位設置及人員安排計劃； 6、負責公司企業文化建設，員工旅游、會餐、聚會等公司活動的組織落實工作； 7、全面管理公司后勤總務工作（食堂、保安、綠化等）。 | ||
自我評價： |
*具有10年以上制造貿易型企業人力資源管理工作經歷，從后勤總務行政、人事專員、人事行政主管、人事行政經理等崗位的逐步歷練，熟練操作博科薪酬系統、HR系統，OA系統，熟悉外資制造型企業的管理模式，能很好融入企業發展隊伍中；*熱愛工作，能承受一定的工作壓力，熟悉HR6大模塊，精通勞動人事法規，持有有效2級人力資源管理師資格證；*有港資、臺資、日資、歐美企業，民營等企業（其中日系外企制造型企業500人以上7年經歷）的工作歷程；*具有良好的工作習慣和職業操守，工作生涯無不良記錄；認可企業文化，家庭穩定，能接受國內短期出差，愿意在HR領域承擔更多的工作責任。*駕照C1；個人有車，能解決短程交通問題。*個人現居住松江大學城，自有房產。*公司因業績方面原因，人員裁撤業務轉移,個人尋求更好的發展。 | ||
求職意向： |
人事、行政類職務 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 其他社科類 | 勞動與社會保障 | 大專 | 3年 | 自學考試 | 2013年 | 上海工程技術大學 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2014年6月至2014年11月 | 二級人力資源管理師 | 匯人網培訓學校 | 匯人網 | 二級人力資源管理師 | 系統學習人力資源6大模塊理論與實操知識，通過國家相關認證資格書面與面試。 |
| 2017年3月至2017年3月 | 解決問題的8D原則與方法 | SGS培訓學院 | SGS | 無 | 系統學習8D問題解決的理論與實操 |
| 2016年12月至2016年12月 | 注冊薪酬師 | 上海市中山北路 | 上海匯人網培訓學校 | 注冊薪酬師資格證書 | 崗位評估、薪酬體系搭建等； |
| 聯系方式 | |||
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