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姚丹清個人簡歷
更新時間：2010-09-29 09:14:52 已被查看 928 次
 個人資料 [添加到人才庫]
姓名：
 姚丹清
性別：
 女性
出生年月：
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身份證號：
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身高：
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視力情況：
 中
婚姻狀況：
 已婚
政治面貌：
 團員
目前居住地：
 方松街道
家庭住址：
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 學業資料
人才類型：
 在職
最高學歷：
 本科
專業類別：
 財會類
專業名稱：
 財會,經濟法
畢業院校：
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畢業時間：
 1989
外語種類：
 英語
外語等級：
 無
口語水平：
 一般
第二外語：
 無
電腦水平：
 熟練
 職場資料
希望應聘的職位類別：
 法律服務類
目前從事崗位：
 財務總監
希望從事行業：
 其他行業
期望月薪：
 10000
工作經驗：
 時 間 2007年12月至今 公 司 上�？党摄~業集團有限公司 公司性質 民營公司 公司規模 150-500人 行 業 采掘業/冶煉 部 門 財務部 職 位 總監 工作描述 "1. 財務部各崗位流程的制定及執行. 2. 各部門預算的編制執行,財務收支計劃,信貸計劃的編制，擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金. 3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節約費用,提高經濟效益 4. 制定,建立,健全本單位內部經濟考核及經濟核算監督制度, 5. 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備,會計專業職務的設置,提出本部門聘任方案, 6. 各種財務報表的格式的設計，如期匯總，如期審核提報。 7. 分析各部門預算費用與實際費用的差異。 8. 稅務規劃 9. 現金流量表的編制與控管 10. 稅務、銀行關系之維系 11. 董事會財務報表的編制，整理及分析 12. 審核上報財政，稅務，工商等各部門的財務資料和財務報告。 13. 審核所有付款 14．承總經理交辦的其他工作 海外工作經歷 否 時 間 2006年8月到2007年11月 公 司 聯景集團 公司性質 民營公司 行 業 石油/化工/礦產/地質 部 門 財務部 職 位 財務總監 工作描述 "1. 財務部各崗位流程的制定及執行. 2. 各部門預算的編制執行,財務收支計劃,信貸計劃的編制，擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金. 3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節約費用,提高經濟效益 4. 制定,建立,健全本單位內部經濟考核及經濟核算監督制度, 5. 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備,會計專業職務的設置,提出本部門聘任方案, 6. 各種財務報表的格式的設計，如期匯總，如期審核提報。 7. 分析各部門預算費用與實際費用的差異。 8. 稅務規劃 9. 現金流量表的編制與控管 10. 稅務、銀行關系之維系 11. 董事會財務報表的編制，整理及分析 12. 審核上報財政，稅務，工商等各部門的財務資料和財務報告。 13. 審核所有付款 14．承總經理交辦的其他工作 " 匯報對象 總經理 下屬人數 11 證明人 孫凌花 離職原因 交通不便 海外工作經歷 否 時 間 2003年3月到2006年8月 公 司 中升集團投資管理部(下屬有上海國信豐田汽車銷售有限公司等22家4S店)財務經理 公司性質 外資(非歐美) 行 業 汽車及零配件 部 門 財務經理 職 位 財務經理 工作描述 1、 負責內部審計，完善并拓展了內部審計職能，完成了由事后的財務收支審計向內部控制、管理、風險管理等事中和事前的審計，曾先后參與過集團內部22家企業的內部審計工作，查處違紀金額累計達幾百萬元，在查處過程中，完善并撰寫了切實可行的內部控制制度，為公司的管理規范化和經營風險的防范做出了貢獻，更好地保障了所有者權益。 2、組織集團公司的年度預算工作，使公司的年度經營計劃和成本費用指標得到了更好地的控制，總部的費用得到了控制。 3、稅務規劃：利用關聯公司之間的定價，合理避稅。 4 、 熟悉國家及上海市財經方面的法律、法規；擅長財務管理、預算控制、財務分析及資金運用；良好的溝通、協調、控制和分析能力；有融資經驗。 5、獨立完成新建店金蝶K3 的總帳，報表 ，固定資產，采購，銷售，倉存管理，存貨核算7大模塊的初始化建設，拓展了固定資產模塊的使用功能，用固定資產模塊管理低值易耗品，辦公用品，工具等，同時給各部門經理總帳費用查詢權，不僅減少了各部門統計工作，同時又能驗證財務工作的準確性，在金蝶中生成自定義報表，不僅取數快，而且準確性高，并且把本公司的特點與K3緊密結合在一起，充分利用K3的強大功能，達到本公司的管理要求。1.ERP項目負責人,負責ERP的實施及培訓. 2.所有內部控制制度的制訂及起草. 3.負責本部門員工的工作安排及職責擬定. 4.預算的編制實施情況的分析 海外工作經歷 否 時 間 1998年11月到2003年3月 公 司 東洲集團財務總監及副總 公司性質 外資(非歐美) 行 業 房地產開發 部 門 財務部 職 位 財務經理 工作描述 　　編制并完善內部控制制度，進行有效的內部管理；負責財務預算編制及其跟蹤；按本公司的實際情況建立財務核算體系；制定公司的資金運營計劃，保證資金的安全完整；對投資項目提供財務方面的可行性分析；審核財務報表及分析； 全面負責融資、稅務策劃和成本控制、資產管理等工作；負責對新進員工的培訓， 金蝶軟件的實施。 海外工作經歷 否 時 間 1993年5月到1998年11月 公 司 福營集團財務經理 公司性質 外資(非歐美) 行 業 機械/設備/重工 部 門 財務部 職 位 財務經理 工作描述 1、 建立內部控制體系，對企業的管理流程和業務流程進行了優化，逐步完善內部控制，對降低和防范經營風險起到了積極的作用。 2、組織制定和實施集團公司的績效考核，根據集團的實際情況，把績效考核分為三步走，首先針對企業進行整體績效考核，其次針對部門進行績效考核，最后針對崗位進行績效考核。通過績效考核，明顯地改善了工作績效，并調動起了經營者和員工的積極性。 3、參與集團發展戰略的制定，并承擔了其中的財務和組織結構部分的執筆任務。 4、對公司關聯企業之間的經營方式和轉讓定價進行了稅務籌劃，使公司每年合法節稅幾十萬元，并完善了各項稅務事宜。 海外工作經歷 否 時 間 1989年7月到1993年5月 公 司 閩運集團 公司性質 國企 行 業 交通/運輸/物流 部 門 財務部 職 位 會計 工作描述 曾在其下屬公司從事會計二年，從倉庫的進出存管理，憑證的審核填制，帳簿的登入，報表的制作，成本費用的計算控制，都有了具體的操作，在此期間熟練掌握了財務的工作流程，后調入總公司負責總賬登錄、以及與下屬公司的對帳,憑證的審核和匯總報表的制作及相關財務分析報表的提供 。熟練掌握了集團公司的財務運作。 海外工作經歷 否
自我評價：
 本人自1989年以來一直從事財務工作，具有15年以上大型企業財務高級管理工作經驗，熟悉財務，稅務及經濟法等專業知識，熟練掌握全盤帳務系統的操作，熟悉資金的運作，財務的預算，決算，報表的分析及財務軟件的運用，尤對金蝶和用友兩大軟件更為熟練，熟悉免抵退稅及相關事宜，并于04年在＜中國科技信息＞22期上發表題為＜淺談會計人員素質建設問題＞的論文，本人生性沉穩，做事認真負責，思維敏捷，具有良好組織、協調和溝通能力，擅長財務分析、財務管理、稅務策劃和審計工作；為公司經營決策提供切實可行的建議；能勝任公司財務管理、財務審計以及其他方面的管理工作。 具有較強的領導能力、組織協調能力、分析判斷能力和預測決策能力；具備充沛的體力和良好的心理素質；具有認真細致的工作態度，良好的服務意識和穩定性。
求職意向：
 財務總監
 工作經歷
就職起訖時間 單位行業 就職單位 就職部門 職位類別 職位名稱 職務層次 工作描述
2007年12月至2009年12月 廣告/市場推廣 上�？党摄~業集團有限公司 財務部 法律服務類 財務總監 高層領導 "1. 財務部各崗位流程的制定及執行. 2. 各部門預算的編制執行,財務收支計劃,信貸計劃的編制，擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金. 3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節約費用,提高經濟效益 4. 制定,建立,健
2006年8月至2007年11月 能源(石油/化工/礦產) 聯景集團 財務部 法律服務類 財務總監 高層領導 "1. 財務部各崗位流程的制定及執行. 2. 各部門預算的編制執行,財務收支計劃,信貸計劃的編制，擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金. 3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節約費用,提高經濟效益 4. 制定,建立,健
2003年3月至2006年8月 影視/媒體/藝術/傳播/出版 中升集團 財務部 法律服務類 財務總監 高層領導 1、 負責內部審計，完善并拓展了內部審計職能，完成了由事后的財務收支審計向內部控制、管理、風險管理等事中和事前的審計，曾先后參與過集團內部22家企業的內部審計工作，查處違紀金額累計達幾百萬元，在查處過程中，完善并撰寫了切實可行的內部控制制度，為公司的管理規范
1998年11月至2003年3月 電力/水利/新能源 東州集團 財務部 法律服務類 財務總監及副總 高層領導 編制并完善內部控制制度，進行有效的內部管理；負責財務預算編制及其跟蹤；按本公司的實際情況建立財務核算體系；制定公司的資金運營計劃，保證資金的安全完整；對投資項目提供財務方面的可行性分析；審核財務報表及分析； 全面負責融資、稅務策劃和成本控制、資產管理等工作
1993年5月至1998年11月 福營集團 財務部 法律服務類 財務經理 中層領導 1、 建立內部控制體系，對企業的管理流程和業務流程進行了優化，逐步完善內部控制，對降低和防范經營風險起到了積極的作用。 2、組織制定和實施集團公司的績效考核，根據集團的實際情況，把績效考核分為三步走，首先針對企業進行整體績效考核，其次針對部門進行績效考核，最
1989年7月至1993年5月 閩運集團 財務部 在校學生類 財務會計 職員 曾在其下屬公司從事會計二年，從倉庫的進出存管理，憑證的審核填制，帳簿的登入，報表的制作，成本費用的計算控制，都有了具體的操作，在此期間熟練掌握了財務的工作流程，后調入總公司負責總賬登錄、以及與下屬公司的對帳,憑證的審核和匯總報表的制作及相關財務分析報表的提
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