松江第一招聘網---松江區專業求職、招聘服務平臺

服務熱線：13651970645
最新職位 / 社保查詢 / 人才測評 / 專場招聘
首頁 > 人才庫 > 姚杰個人簡歷

姚杰個人簡歷
更新時間：2021-11-23 10:05:42 已被查看 3200 次
 個人資料 [添加到人才庫]
姓名：
 姚杰
性別：
 男性
出生年月：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
身份證號：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
身高：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
視力情況：
 好
婚姻狀況：
 未婚
政治面貌：
 群眾
目前居住地：
 新橋鎮
家庭住址：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
 學業資料
人才類型：
 不限
最高學歷：
 碩士研究生
專業類別：
 貿易類
專業名稱：
 工商管理
畢業院校：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
畢業時間：
 2006
外語種類：
 英語
外語等級：
 六級
口語水平：
 熟練
第二外語：
 無
電腦水平：
 精通
 職場資料
希望應聘的職位類別：
 貿易·物流·采購·交通
目前從事崗位：
 失業
希望從事行業：
 貿易/進出口
期望月薪：
 10000
工作經驗：
 2018年8月至2018年10月 瑞瑪船舶工程(上海)有限公司 采購員 尋源, 審核以及發包高端客滾船內部裝飾產品和相應的安裝工程； 建立并發展高端客滾船內裝工程的供應體系。 2017年11月至2018年2月9日 歌詩達郵輪船務(上海)有限公司 工程采購經理 通過分析支出制定采購路線圖和計劃。 通過供應商體系評估、投標比較分析提議采購策略。 2016年1月至2017年1月 特能救生設備維修服務(上海)有限公司 中國區業務經理 發展并執行集團針對中國造船和工業航空市場的戰略。建立與客戶緊密并可持續發展的關系，確保關鍵客戶的高滿意度。 驅動利潤增長并優化投入產出。 有效地管理了銷售辦公室、員工和分銷商。成功地制定了造船市場客戶產品方案并提供演講解說。有效地管理了產品價格體系優化、銷售路徑發展、流程優化、投標與合同管理、年銷售目標突破、風險管控、并捍衛了集團的“合規性”政策。 以下屬于同一集團公司內部調動 2011年4月至2015年12月 威爾森船舶產品貿易(上海)有限公司 采購經理 2005年5月至2011年3月 優利多船舶設備(上海)有限公司 高級采購工程師 2003年9月至2005年4月 優利多船舶設備(上海）有限公司/市外服合同 采購工程師 有超過12年不斷進取的為威爾森集團服務于戰略采購部門的經歷。2008年由采購工程師晉升為高級采購工程師并于2011年再度晉升為采購經理。 為集團采購董事會建議采購戰略，發展并執行與之相符的采購策略。 通過降低產品總擁有成本提高公司盈利能力。  通過跟蹤行業和市場方向、分析市場行情以及支出/成本結構，不斷驅動建立、發展、并優化所負責供應商和品類體系的策略。  確認節約機會并主動驅動能產生價值和提高成本效率的采購行為，制定并執行采購計劃。  制定最有效率的產品進入市場的路線使總擁有成本最低化，包括優化訂貨提前期、運費、分銷渠道效率以及占庫成本。  運用適當的采購方法以提供專業的采購解決方案從而滿足需求并確保按時、高質量、低成本的交付。  有效并有效率地管理采購流程，包括并不限于采購項目生成、潛在供應商名錄獲得、詢盤招標、投標比較分析、供應商選擇和合格審核、保密協議簽署、產品試樣審核、供應商風險評估和管控、合規性審查、框架協議的談判和簽署、年度價格談判、供應商關鍵績效指標的設定和管理等。  在SALESFORCE系統中管理并歸檔采購行為整體過程。  驅動相關職能的協同，確保每個采購步驟的清晰定義和認同支持。  與產品管理部門、供應鏈、營銷部門以及其他相關部門緊密合作驅動低成本國家采購項目并出任焦點角色。實證記錄所完成項目每年為集團節省350萬美元。  有效的供應商體系優化和供應商關系管理。建立、維護并提升良好的供應商工作關系，包括必要時指出并解決爭議。管理最復雜和困難的供應商關系和績效相關事宜。運用成本模型(ProPurchaser)、關鍵成本驅動因素、標桿、SWOT分析以及談判等方法達到有實證記錄的每年30萬美元的采購得益。  預見、確認、分析并解決復雜的交付問題，如有必要與同事、管理層、各利益相關者溝通并使之參與。  確保公司ERP 系統 IFS中與供應商、產品相關的數據的正確性。  確保產品技術規格表、證書的日常更新。  為集團全球采購規范性政策建立、采購流程的標準化作出貢獻。培訓并監控買手的合規性。  為眾多職能部門提供有效的跨部門溝通、澄清；及時有效率地對詢問作出回應，確保行動的完成和事項滿意的解決。  執行風險緩解和應急計劃。  解決嚴重的供應商質量失誤，確�？蛻魸M意以及供應商方面永久的糾正、改進措施落實到位。  為產品部門的產品生命周期管理提供支持：產品開發和取消，新產品發布和推廣。  為重大的投標提供支持。提供采購方面的專業建議，連接供應商和各利益相關者以生成最有競爭力的高利潤的方案。  為職能部門提供支持，包括并不限于供應商“質量、健康、環境、安全”審核、發貨前驗貨、非標產品采購。  確認、執行并與團隊分享與采購、價格、質量、效率相關的最佳慣例。 2002年11月至2002年11月 杰帝國際貿易（上海）有限公司 業務員 負責高壓母線產品銷售 2002年4月至2002年8月 上海西門子高壓開關有限公司 商務管理 作為投標階段的重要成員與項目經理、公司內部眾多職能部門、外部的客戶、合作伙伴緊密協作。 負責若干項目的合同管理，從合同授予直至最終接收和應收款到位。  分析、歸納招標、合同的要求并制定相應的戰略、策略。  投標、合同文件的起草和談判。  合同義務工作的監控，追蹤進度和符合項目關鍵節點。  確保可靠的歸檔和來往文書的易查性。  在與客戶、合作伙伴、供應商、分包商的日常聯絡中保護公司利益。  預見事項和風險，提出相關策略和商務方案以確保形勢可控。  按照合同規定的付款節點確保應收款按時到位。 以下屬于同一集團公司內部調動 2000年6月至2002年3月 上海外高橋造船有限公司 采購員 1999年8月至2000年6月 江南造船（集團）有限責任公司 采購員 負責新造船系統和設備的采購事宜，確保交付產品符合設計部門制定的采購訂單技術規范并獲得船級社認可和船東滿意的接收。 負責外高橋船廠建廠基建若干大型設備的招標工作和后續合同的執行，包括安裝和調試。  承包商和供應商的開發。  與各職能部門合作審核承包商和供應商。  有效地驅動和管理詢盤和招標程序。  與相關部門合作進行價格比較、方案評估、選擇最佳供方。  合同價格、條款談判與簽訂，確保總擁有成本最優。  緊密監控供應商生產進度、承包商建設進度、預見并消除延遲可能。 確保應付賬款按合同規定支付。
自我評價：
 經驗豐富的采購專業人士并具有成功的業務開發經歷。諳熟跨國和國有企業的采購、招投標作業標準和流程。 具戰略思維、注重實踐和細節、 業務敏銳性強、結果導向、積極主動、獨立工作、自學能力強、善于分析、邏輯性強、 值得信賴的團隊合作者。
求職意向：
 采購、銷售、管理、供應鏈
 聯系方式
電話號碼：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
移動電話：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
電子郵箱：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
在線ＱＱ：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
個人網站：
通訊地址：
 企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸
郵編：
 200020
   

滬公網安備 31011702001580號
日本免费一区二区老鸭窝