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姓名: |
岳躍偉 |
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性別: |
男性 |
出生年月: |
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身份證號: |
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身高: |
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視力情況: |
好 |
婚姻狀況: |
已婚 |
政治面貌: |
團員 |
目前居住地: |
方松街道 |
家庭住址: |
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學業資料 |
人才類型: |
不限 |
最高學歷: |
大專 |
專業類別: |
電子類 |
專業名稱: |
電子商務 |
畢業院校: |
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畢業時間: |
2005 |
外語種類: |
英語 |
外語等級: |
無 |
口語水平: |
一般 |
第二外語: |
無 |
電腦水平: |
熟練 |
職場資料 |
希望應聘的職位類別: |
貿易·物流·采購·交通 |
目前從事崗位: |
倉庫主管 |
希望從事行業: |
其他行業 |
期望月薪: |
面議 |
工作經驗: |
2005年2月到2008年9月蘇州華碩電腦 倉管員 2009年3月到2010年3月上海大田物流 調度
2010年12月到2011年6月松江龍上建筑材料有限公司 倉庫主管
2011年7月 到2012年9月松江奇奇客餐飲有限公司 倉庫主管
ABC分類法在倉儲管理中的培訓及應用 |
自我評價: |
年多的現代化工廠倉儲管理經驗,培養了我更快接受新事物的能力,且累積了一定的工作經驗能更出色的勝任新的工作,奠定了更高人生追求的基礎 |
求職意向: |
倉儲物流管理,生產管理 |
培訓經歷 |
培訓時間 |
培訓課程名稱 |
培訓地點 |
舉辦培訓單位 |
培訓證書名稱 |
培訓內容 |
2006年3月至2008年9月 |
精益生產管理 |
蘇州華碩 |
蘇州華碩 |
無 |
項目目的:用最少的人力物力去完成最合理的量,從生產開始就控制料件,節約成本。
項目措施:一期(原料段施行供料上線)---負責線邊物料人員合并后的管理以及倉庫整合后的從新規劃, 并制定合并后物料的新流程及動線,以及合并后倉庫的作業SOP,以便人員的正確作業; 二期(店面看板出貨,供應鏈串接); 三期(實現制造全店面后拉式生產); 四期(出貨信息E化,供應商混車交貨)---廠內出貨作業改善,精簡人力,采用混載板出貨,降低雙方成 品庫存及出車頻率,提高調撥車利用率。 |
2007年9月至2007年11月 |
叉車駕駛與保養 |
淮安 |
淮安技校 |
叉車證 |
叉車使用,及日常維護 |
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工作經歷 |
就職起訖時間 |
單位行業 |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務層次 |
工作描述 |
2012年6月至2012年9月 |
建筑與工程 |
上海道格拉斯瓷磚有限公司 |
倉儲部 |
貿易·物流·采購·交通 |
倉庫主管 |
中層領導 |
倉庫整體工作事務及日常工作管理,制定,修訂,完善倉庫管理的各項流程和標準,制定倉庫工作計劃,倉庫合理化布局和管理,組織倉庫盤點,倉庫人員的技能培訓及考核,不良品及呆滯料的處理,倉庫的目視化管理及5S的推行狀況 |
2010年12月至2012年6月 |
家居/室內設計/裝潢 |
松江龍上設計建筑材料有限公司 |
倉儲物流部 |
百貨連鎖商業零售類 |
倉庫主管 |
中層領導 |
管理倉庫運作團隊,確保收發貨等流程正常進行;配合生產需求;規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;科學管理貨品庫位,保證倉庫最大化的使用率;擺放整齊,標識清晰;加強倉庫安全工作,改善出貨質量;定期進行倉庫的盤點,確保倉庫整潔、清晰,符合5S管理要求 |
2009年3月至2010年3月 |
交通/運輸/物流 |
上海大田物流有限公司 |
集散部 |
在校學生類 |
調度 |
中層領導 |
1.當班人員到崗情況 2.了解客戶當天需求 3.kpi達成率 4.客戶投訴處理與事件跟進 5.巡查倉庫7s標準以及員工作業狀態 6了解庫存狀態及時合理化調整倉位存放,貨物進出港核對,安排貨物合理的及時轉運,出港貨物明細制作 |
2002年2月至2008年9月 |
計算機軟件/硬件 |
蘇州華碩電腦有限公司 |
資材課 |
百貨連鎖商業零售類 |
倉庫組長 |
基層領導 |
負責倉庫整體工作事務及協調部門與各職能部門之間的工作;制定和修訂倉庫作業流程及管理制度,完善倉庫管理流程和標準,做到高校、準確、有序組織倉庫盤點工作,確?、帳、物一致;定期對倉庫人員進行考核及培訓督導5S的推行狀況 |
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