個人資料 [添加到人才庫] |
姓名: |
婁春鋒 |
|
性別: |
男性 |
出生年月: |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
身份證號: |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
身高: |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
視力情況: |
中 |
婚姻狀況: |
已婚 |
政治面貌: |
群眾 |
目前居住地: |
中山街道 |
家庭住址: |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
學業資料 |
人才類型: |
不限 |
最高學歷: |
本科 |
專業類別: |
數理類 |
專業名稱: |
工商管理 |
畢業院校: |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
畢業時間: |
2003 |
外語種類: |
英語 |
外語等級: |
四級 |
口語水平: |
差 |
第二外語: |
無 |
電腦水平: |
熟練 |
職場資料 |
希望應聘的職位類別: |
經營管理類 |
目前從事崗位: |
失業 |
希望從事行業: |
其他行業 |
期望月薪: |
6000左右 |
工作經驗: |
公司運營體系建立,各個部門規章制度流程建立和完善,成本質量控制,企業前景規劃,方針,政策應對等等。 |
自我評價: |
有良好的溝通技巧,語言表達能力和人際關系處理能力.愿意接受挑戰,能在超強壓力下開展工作.特別適合新公司的運營體系建立和規章制度的建立,完善和實施. |
求職意向: |
生產經理 |
![]()
工作經歷 |
就職起訖時間 |
單位行業 |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務層次 |
工作描述 |
2010年9月至2013年3月 |
機械/設備/重工 |
博奧(上海)管材成型技術有限公 |
生產部 |
經營管理類 |
生產部經理 |
高層領導 |
負責公司運營體系的建立,實施和改善。督導生產主管對生產計劃的制定和交期回復的確認,及時與銷售部門溝通,以滿足客戶要求。督促所管部門的安全生產管理,設備保養維護,人員培訓,5S工作的執行和產品質量的管控。合理安排人、機、物的使用,杜絕浪費,降低生產成本。對公司的生產、品質,產品開發、倉儲等各項工作負全盤責任,全權監督上述各項日常工作的正常進行,積極的推行先進的管理模式和管理思想,促進公司積極健康的發展。統籌所管部門的工作目標,并進行目標管理和過程管理,以達到公司利潤最大化。參與制定公司的各項規章制度和作業流程,確保公司管理體系高效運作。科學制定倉儲作業流程,嚴格監控各項作業手續,定期組織對倉庫物料進行盤點,確保帳、物、卡的相符,加強對庫存呆滯物料的處理,合理規劃庫存數量,減少倉儲成本和資金占用。負責所管部門人員的績效考核、獎懲處理審批和人員任免申請報告上報。負責所管部門人員的考勤,薪資調整,人員調動及工人的辭退、開除等事項的核準。定期組織對所管部門人員進行培訓,做好人力資源的儲備和開發工作。協調及推動所管各部門按ISO9000各要素運作.組織召開周、月度總結會,并及時處理會議上個部門所反映的問題,以保證生產經營的正常進行。 |
2008年1月至2008年10月 |
儀器儀表/工業自動化 |
速易可(上海)氣動設備有限公司 |
管理部 |
經營管理類 |
管理部課長 |
高層領導 |
主要負責公司管理制度和公司各運營環節流程的建立,培訓,推行,監督實施。設計制作運營內所以所用聯絡單。設立各崗位的崗位職責以及各部門作業指導票制作和完善。公司生產制度,考核制度等的建立和推行。作成5S培訓文件,組織5S工作的策劃,動員,開展和實施。全公司成本預算和控制。 |
2007年7月至2008年1月 |
電力/水利/新能源 |
雷茲互感器(上海)有限公司 |
生產部 |
經營管理類 |
生產經理 |
中層領導 |
核定生產工時,生產量,為公司建立了一套生產線績效考核體系,推行生產計件制,提高了生產效率。參與了ISO公司認證和文件的編寫,培訓,認證,了解ISO認證的整個流程,參加了ISO內審員資格培訓,并獲得證書。參與了內審及外審工作,對ISO要求,流程較熟悉。 |
2004年11月至2007年7月 |
機械/設備/重工 |
東陶華東有限公司 |
生產部 |
經營管理類 |
生產課組長 |
中層領導 |
負責生產上海環球金融中心7-77層整體衛生間設施套件。在此生產過程中負責圖紙核定,給員工技術和安全生產的培訓,質量上的嚴控。做了員工工時核定和建立員工績效考核制度并加以實施和完善,F場5S和各管理看板我建立和完善。 |
![]()
|