工作經歷 |
就職起訖時間 |
單位行業 |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務層次 |
工作描述 |
2010年6月至2013年12月 |
電力/水利/新能源 |
上海諾雅克電氣有限公司 |
供應鏈部門 |
電氣·能源·動力類 |
供應商開發工程師 |
職員 |
1. 根據公司發展需求,開發,維護匹配公司發展的供應商
從2010年新開發廠商10家,維護一直合作的廠商共20家
2. 協助技術開發新產品,包擴在項目規定時間內完成投模,樣品確認,小批量試制,3 C認證等 合格樣品的及時供應,協調試制期間的技術,質量,與廠商的溝通。目前已 經協助技術開發新項目近百個,包括終端,配電,工控三大系列所有新開發項目。 共計開模具1800多副。
3. 零件單價核算與提交系統維護:
核算在外采購1000個左右零件的價格,及根據市場變化調整塑料粒子采購價格
4. 定期制定成本核算,實施降本任務:
2013年公司采購一億兩千萬,負責的產品占22.4%,降本共計400萬左右,負責產品 降低200萬左右.
5.供應商商務問題的溝通和供應商的定期評定 |
2007年10月至2010年6月 |
貿易/進出口 |
上海粲科貿易有限公司 |
項目采購部 |
貿易·物流·采購·交通 |
項目采購工程師 |
職員 |
1. 產品供應:根據客戶產品要求,在國內尋找供應商,詢價并提供合理的報價給代理,協助代理拿到訂單。
2. 供應商的評估:開發選擇廠商、跟蹤訂單,完成交貨、并解決其中所有的商務問題:包括詢價、價格調整、交貨期的確定、客戶技術資料的整合、和廠商技術問題的確認等。
3. 采購成本控制:掌握公司所采購產品的主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本,尋找核心配件的供應來源,對核心配件的供貨渠道加以調查和掌握。
4. 合同管理:建立完成的采購合同,降低企業經營風險。
5. 訂單管理:做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存
6. 發票管理:做好發票的跟催、保管、核對工作。
7. 新供應商的開發:保持對行業的密切關注,尋找、開發更加優秀的供應商,建立供應商的資料。
8.積極為公司排憂解難,在公司因臨時情況缺乏人手的情況下,兼職公司的跟單、船務、出納工作。 |
2005年3月至2007年10月 |
電子技術/半導體/集成電路 |
上海國基電子有限公司 |
質量部門 |
電子·電器·電信類 |
供應商管理工程師 |
職員 |
1、根據公司核心供應商戰略,制定供應商質量能力評審計劃,對供應商提出系統性的建議與改進方案,監督供應商實施改進活動。同時對供應商進行培訓,以提高供應商能力。
2、管理、跟蹤供應商在新項目開發階段的各項工作,包括審核、跟蹤供應商APQP;進行OTS/PPAP的階段審核。批產階段對供應商現場進行過程審核,批準供應商的PPAP。
3、協調處理供應商在開發階段的進度、質量、能力等問題,監督供應商各項工作按節點要求完成。
4、策劃供應商來料的檢驗系統,落實檢驗方法與手段。編制新項目零部件/原材料的進料檢驗文件、目視樣本,在投產前期對檢驗員進行培訓。
5、與供應商簽訂新項目零部件/原材料驗收協議【包括存檔責任件協議(如需要)】,在PPAP階段規范供應商產品驗收要求。
6、指導供應商檢具策劃,審核、批準供應商檢具設計。
7、實施供應商供貨質量的周期性業績評估。針對評估結果,制定供應商質量目標,督促供應商改進提高。并與供應商簽訂年度質量協議。
8、召集、主持供應商研討會,處理供應商產品質量、交貨等問題,敦促、指導、監督供應商的改進。
9、供應商工程更改的跟蹤與落實,工程更改的認可
10.和采購一起建立供應商審核評價體系 |