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張冬春個人簡歷
更新時間：2015-02-28 22:42:37 已被查看 607 次
 個人資料 [添加到人才庫]
姓名：
 張冬春
張冬春-張冬春的像片
性別：
 男性
出生年月：
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身份證號：
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身高：
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視力情況：
 好
婚姻狀況：
 已婚
政治面貌：
 團員
目前居住地：
 中山街道
家庭住址：
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 學業資料
人才類型：
 不限
最高學歷：
 不限
專業類別：
 財會類
專業名稱：
 財務會計
畢業院校：
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畢業時間：
 2004
外語種類：
 英語
外語等級：
 四級
口語水平：
 一般
第二外語：
 無
電腦水平：
 熟練
 職場資料
希望應聘的職位類別：
 經營管理類
目前從事崗位：
 失業
希望從事行業：
 家具/家電/工藝品/玩具
期望月薪：
 10000
工作經驗：
 2005年9月~至今 斯丹達(上海)能源有限公司 職位：系長→課長 主管品質管理課&SQE事務，兼任9個月制造課長 主要從事對公司整體的產品及體系的品質管控和維護，以及對供應商的品質管控，支援供應商進行改善，提升供應商的品質穩定。帶領品質團隊完成客戶及第三方的年度審核，維護公司的ISO9000、ISO40000、OHSAS18000、QC080000等體系的正常運行。同時也包含對現場中發生的異常進行分析改善，對部門內人員的工作作業的安排，及時改善安排處理異常。匯總當前狀況，提供技術部信息，協助并確保其達成修正方案的判定和執行。指導并提升公司內部作業能力及供應商端的作業合理性。兼任制造課長期間，提升制造效率15%；合理安排生產計劃，滿足生產出貨需求。 個人描述： 本人有17年的品質工作經驗，從最初的品質檢驗至目前的品質管理，其中品質管理的工作年限達到了近16年之久。對于公司內部品質管控和供應商的品質改善有著豐富的工作經驗，在這段工作期間，外訓了關于供應商管理的課程。同時，由于本人比較偏向于技術分析，對于塑膠成型、金屬壓鑄、五金加工工藝均都較為熟悉，為了可以更好的平衡，技術與品質的管控，又針對性的外訓了《從技術走向管理的成功之道》課程。個人善于對供應商端的協調處理以及內部的協調工作。處事積極、工作認真、公私分明，以確保公司利益不受損害和第一時間完成分析對策為前提，達到既定的改善目的，滿足公司的生產需要。
自我評價：
 工作認真負責，性格穩重，有較強的溝通能力，能有效運用團隊協作。
求職意向：
 企業管理、質量管理、生產管理
 培訓經歷
培訓時間 培訓課程名稱 培訓地點 舉辦培訓單位 培訓證書名稱 培訓內容
2009年12月至2009年12月 OSAHS18000職業健康安 上海 CQC OSAHS18000內部審核員 對公司職業健康安全體系進行內部審核
2010年2月至2010年2月 QC080000有害物質管理體 上海 SGS QC080000內部審核員資格 對公司有害物質管理體系進行內部審核
2009年8月至2009年8月 質量管理體系內部審核員培訓 上海 CQC ISO9000:2008版內審 對公司質量體系進行內部審核
2006年9月至2006年9月 環境管理體系內部審核員培訓 上海 CQC ISO14000內審員資格證 對公司環境管理體系進行內部審核
2006年9月至2006年9月 質量管理體系內部審核員培訓 上海 CQC ISO9000:2000內審員 對公司質量體系進行內部審核
2010年7月至2010年7月 從技術走向管理的成功之道 上海 慧澳咨詢 從技術走向管理的成功之道合格證 如何對于提高和管控技術性人員的管理
 工作經歷
就職起訖時間 單位行業 就職單位 就職部門 職位類別 職位名稱 職務層次 工作描述
2005年9月至2014年12月 電力/水利/新能源 斯丹達(上海)能源有限公司 品質制造中心 經營管理類 質量經理 高層領導 職位：系長→課長 主管品質管理課&SQE事務，兼任9個月制造課長 主要從事對公司整體的產品及體系的品質管控和維護，以及對供應商的品質管控，支援供應商進行改善，提升供應商的品質穩定。帶領品質團隊完成客戶及第三方的年度審核，維護公司的ISO9000、ISO40000、OHSAS18000、QC080000等體系的正常運行。同時也包含對現場中發生的異常進行分析改善，對部門內人員的工作作業的安排，及時改善安排處理異常。匯總當前狀況，提供技術部信息，協助并確保其達成修正方案的判定和執行。指導并提升公司內部作業能力及供應商端的作業合理性。兼任制造課長期間，提升制造效率15%；合理安排生產計劃，滿足生產出貨需求。
1997年9月至2005年5月 儀器儀表/工業自動化 柯尼卡美能達(上海)光學儀器有 品管課 機械·儀器儀表類 質量主管 中層領導 對外：主要負責塑膠類、五金類、電子類部品的品質管控，從前期的設計開始追蹤至機種EOL，包含了塑膠制品的現場成型調試管控、品質標準協定、供應商現場管控要求確認以及各類部品異常時的原因分析調查，并協助支援供應商調整改善，促使其生產品質達到穩定。同事定期對供應商進行現場的監查。對內：指導員工檢查方式、判定標準及設備使用等，并制定內部管理規定，促使規定的執行。制定產品的檢查SOP，確保產品入庫品質。
 聯系方式
電話號碼：
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移動電話：
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電子郵箱：
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 201613
   

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