工作經歷 |
就職起訖時間 |
單位行業 |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務層次 |
工作描述 |
2014年9月至2016年12月 |
機械/設備/重工 |
施樂百機電設備(上海)有限公司 |
人事部 |
文秘行政人力資源后勤類 |
人事培訓(招聘員工關系/績效) |
中層領導 |
1.全面負責公司日常人力資源及行政管理工作
2.定制人力資源發展戰略及制定年度公司培訓計劃
3.培訓規劃及培訓考核評估(內部培訓+外部培訓)
4.制定、優化績效管理,完善薪酬福利制度
5.培訓體系的建立及培訓教材的設計及制作(公司內部講課,擅長TPM管理、革新管理課程)
6.年度培訓經費的預算及評估,各類崗位技能評比活動組織開展
7.根據年度招聘規劃,招聘渠道分析及選擇
8.招聘渠道(網絡、獵頭、招聘會、校園等招聘)簡歷篩選審核
9.各崗職位的面試及評價
10.處理員工投訴、勞動爭議及糾紛,勞動合同解除(員工關系)
11.員工離職面談,整理月別離職報告,對策樹立及實施,減少離職率
12.員工合同的訂立及變更
13.特殊崗位資格證的制度建立
14.年度員工滿意度的調查及不足點完善方案建立
15.公司活性化活動策劃、活躍職場氣氛,緩解職場壓力、年會策劃及主持,推動公司企業文化
16.對公司內部來訪德國同事及德國實習生日常事務辦理(護照簽證等)
17司機車輛管理及運營 |
2012年1月至2014年5月 |
電子技術/半導體/集成電路 |
上海三星廣電電子器件有限公司 |
人事部 |
教育·培訓類 |
人事部-培訓+員工技能培訓體系 |
中層領導 |
1.新員工入社理論+技能培訓策劃及組織、技能考核評價體系建立、培訓區域Layout設計、培訓課程編程
2.基層管理者TPM課程培訓、制造&事務局5S實踐培訓、生產及品質改善課題推進的指導
3.設備技能(setter)培訓及考核策劃、設備自主管理培訓
4.教育培訓理論課程編程(PPT格式)、各個工位標準操作流程視頻編輯
5.公司活性化活動組織策劃及主持
6.員工生日會組織策劃 |
2009年1月至2012年12月 |
電子技術/半導體/集成電路 |
上海三星廣電電子器件有限公司 |
企劃革新部 |
經營管理類 |
成本革新,公司KPI |
中層領導 |
1.品質不良減少革新改善活動方案策劃及開展
2.生產工藝改善,改善活動開展及執行,提高生產效率
3.落實公司內降本增效方案或措施
4.完善公司的成本分析和控制,控制影響成本的因素
5.對公司存貨和資產進行管控和分析
6.成本革新活動組織、活性化活動策劃
7.部門KPI管理,會議組織及評價
8.TFT改善活動推進 |
2004年12月至2008年12月 |
電子技術/半導體/集成電路 |
上海三星廣電電子器件有限公司 |
革新部 |
經營管理類 |
TPM/5S管理 |
基層領導 |
1.TPM活動開展及指導,以課題為主,改善制造不足,提高生產效率
2.大型TPM優秀課題發表大會的策劃及主持
3.每年評選優秀改善課小組,帶隊參加韓國課題發表大賽
4.組織由總經理參與的TPM改善現場評價活動
5.組織產線TPM實踐活動的開展,現場管理者及員工的TPM培訓 |
2001年11月至2004年11月 |
電子技術/半導體/集成電路 |
上海三星廣電電子器件有限公司 |
制造部 |
技工·普工·操作工 |
生產領班 |
基層領導 |
生產計劃安排、品質Risk預防管理、人力考勤管理、生產日報整理、生產效率管理等 |