工作經歷 |
就職起訖時間 |
單位行業 |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務層次 |
工作描述 |
2015年5月至2015年10月 |
機械/設備/重工 |
上海弘楓實業有限公司 |
生產部 |
機械·儀器儀表類 |
生產主管 |
中層領導 |
1.根據市場部發出客戶任務單,制定現場生產計劃及落實;
2.對生產人員和生產進程的合理調度、調整(特別是短線產品);
3.生產現場5S管理和產品品質和產量的監督和落實;
5.對加工參數及工時不符合現場實際產能及狀況的產品,遞交修改方案,核定產品加工定額,監測其合理性,并及時調整(特別是長線產品)。
6.對生產現場的技術支持(工裝、刀具、加工參數等)
7.月末對員工(生產安全、5S、完成率、質量、執行力、出勤)進行績效考核,對上月“生產質量問題”進行總結分析,提出合理化措施和建議。
8.每月末對上級領導遞交生產月報(出勤時間、完成加工工時、計劃完成率、機床稼動率等) |
2014年6月至2015年4月 |
消費品(食品/飲料/煙酒) |
上海聯合制罐有限公司 |
技術工程部 |
機械·儀器儀表類 |
機械工程師兼主管 |
基層領導 |
1.每日安排對制罐流水線生產線設備的維護和保養,從彩印、內涂、烘干、縮頸到棧板機打包出貨所有設備的日常檢修和巡查,記錄每種設備的狀態;
2.對不良狀態的記錄和分析,制定保養計劃;
3.每月引導人員按保養計劃對設備進行保養;
4.安排新設備的安裝和設備流水線的改造及附件的更新計劃
5.5S管理的導入 |
2008年10月至2014年6月 |
機械/設備/重工 |
上海逸際邦精密儀器有限公司 |
技術工程部、生產部 |
機械·儀器儀表類 |
技術主管、生產課長 |
中層領導 |
1.根據客戶對產品的需求量,對生產人員和生產進程的合理調度、調整;
2.根據公司月度出貨預定單,制定現場生產計劃及落實推進;
3.生產紀律和產品品質和產量的監督,新人的崗位培訓;
4.參與公司對新產品的品審及對新產品的試制和監測(工藝編制、程序編制、夾具制作);
5.對完成品核定工時,制定核定產量,監測其合理性,并及時調整。
6.月末對班組班長、擔當進行績效考核,對上月“生產質量目標”進行總結分析,提出合理化措施和建議。
7.5S管理、批次管理的導入
8.對外協品報價及客戶管理 |
2003年3月至2008年10月 |
機械/設備/重工 |
上海永瓷機電有限公司 |
生產部 |
機械·儀器儀表類 |
生產助理、生產車間主任 |
中層領導 |
1.針對公司規定制定各項加工指標,根據客戶要求合理調整生產計劃,跟進落實生產進度;
2.參與每月新產品品審會議,制定新品加工工藝并定制或訂購刀具等相關加工物料;
3.及時解決生產現場的一系列技術問題和異常情況;
4.協調各產品加工進程及相應人員配置;
5.對人員的出勤和績效的考核 |